Projektledning
Pygmalion AB
- Projektledare hos en konfidentiell kund. (okt 2009 –)
Enea Software AB
- Projektledare för Eneas största kundprojekt för utveckling av ny funktionalitet till en plattform för mobiltelefoni. Projektet var ett gemensamt utvecklings- och integrationsprojekt med två stora telekomleverantörer. Utveckling bedrevs i Kista, Lund och Rumänien. Projektet började med att utveckla en prototyp och övergick sedan till ett produktutvecklingsprojekt. Projektet rapporterade till en gemensam styrgrupp med representanter från de tre företagen. Projektstorlek av 15-23 projektmedlemmar. (juli 2007– jan 2009)
Stockholms Läns Landsting
- Projektledare för 2 uppgraderingar av en stor elektronisk katalog på SLLs IT Förvaltning. Katalogen innehåller samtliga anställda inom SLL Uppdraget omfattar insamling av synpunkter från användare, uppföljning av utveckling hos leverantören samt acceptanstest. Rapporterade till den interna styrgruppen. (apr 2006 – juni 2007)
- Projektledare för införande av elektroniska tjänstekort inom ett stort sjukvårdsområde. Rapporterade till den interna styrgruppen.
(jan 2007– juni 2007)
Ericsson i Stockholm och England
- Delprojektledare för vidareutveckling av Voice Gateway i IP telefonisystem. Projektstorlek av varierande storlek med 10-35 projektmedarbetare. (okt 1999–sep 2002)
- Projektledare för utveckling och pilotinstallation av mikroväxel för både fast och mobiltelefoni. Utveckling bedrevs i både Kroatien och Sverige. Pilotinstallation i Kazakstan. Rapporterade till den interna styrgruppen. Projektstorlek av 35 personer. (okt 1998 – sep 1999)
- Projektledare för implementering av totala nätverkslösningar av främst telefonväxeln AXE10 och utbrutna abonnentsteg, RSS, till globala operatörer i Europa. Rapporterade till styrgruppen där ofta kunden var representerad. Projekt av varierande storlek med 10-30 personer.
(aug 1997– sep 1998) - Delprojektledare för utveckling av globalt applikationssystem i två stora utvecklingsprojekt av telefonväxeln AXE10. Delprojekten var 8-10 personer där totalprojektet var på ca 1100 personer som var lokaliserade över hela världen. (jul 1994 – sep 1996)
- Assisterande delprojektledare på en utvecklingsavdelning av delsystemet SSS i telefonväxeln AXE10. Assisterade i två stora utvecklingsprojekt. (nov 1992 – jun 1993)
- Projektadministratör i två marknadsanpassningsprojekt av telefonväxeln AXE10. Tät kontakt hölls med kunden, BT (British Telecom). Deltog även i den gemensamma styrgruppen. Var placerad i Burgess Hill, England. (sep 1990 – okt 1992)
Global One Services AB
- Projektledare för implementering av företagsväxlar, PABX i Sverige. (okt 1996 – aug 1997)
Uppdaterad: 2010-02-02
